Szkolnie: Manager mistrzem motywacji

Adresaci:

Menagerowie biur nieruchomości

Właściciele biur nieruchomości

Zostań mistrzem motywacji i realizacji celów – dowiedz się, jak pracować z ludźmi, aby realizowali ambitne cele biznesowe. Szkolenie pod hasłem: “Manager mistrzem motywacji” poprowadzi Wojciech Woźniczka, doświadczony trener sprzedaży i biznesowy coach.

Korzyści z udziału w szkoleniu:

• nauczysz się technik automotywacji i będziesz potrafił wykorzystywać je w codziennej pracy,
• zdobędziesz umiejętności wyznaczania celów pracownikom na różnym etapie rozwoju,
• zdobędziesz umiejętności, które wykorzystasz do utrzymania wysokiego poziomu motywacji w swoim zespole,
• nauczysz się pracować z przekonaniami, ograniczającymi Twoich pracowników,
• przećwiczysz prowadzenie trudnych rozmów z pracownikami.

Temat szkolenia 

Mistrz realizacji celów – czyli jak pracować z ludźmi, aby realizowali ambitne cele biznesowe”

Rodzaj szkolenia

Szkolenie ma charakter warsztatowy. Wykorzystamy elementy dyskusji moderowanej, mini wykłady trenerskie i ćwiczenia.

Cel szkolenia

• Zapoznanie uczestników z podstawowymi teoriami motywacji pracowników
• Wypracowanie narzędzi ułatwiających pracę z pracownikiem w zakresie realizacji jego celów biznesowych
• Poznanie narzędzi wspierających wyznaczanie celów i planowanie działań na drodze do celu
• Praca nad utrzymaniem motywacji pracownika na drodze do celu
• Wypracowanie narzędzi, wykorzystywanych do pracy z obawami i przekonaniami, ograniczającymi pracowników
• Poznanie modeli udzielania informacji zwrotnej pracownikom w trakcie ich pracy nad realizacją celu
• Trening trudnych rozmów z pracownikami

Program szkolenia dla Menedżerów – Zawartość merytoryczna

Moduł I: Motywacja

• Czym jest motywacja, czyli wybrane teorie motywowania pracowników
• Motywowanie zespołu a motywowanie członka zespołu
• Źródła motywacji
• Motywowanie przez cele

Moduł II: Praca nad celem z pracownikiem

• Wyodrębnianie celów biznesowych do pracy z pracownikiem, w oparciu o jego aktualny poziom kompetencji i doświadczenia
• Dookreślanie celów w oparciu o kryteria dobrze określonego celu POWER
• Praca z celem

Moduł III:  Planowanie działań na drodze do celu

• Techniki planowania dojścia do celu
• Narzędzia, służące planowaniu w oparciu o zwiększanie motywacji
• Radzenie sobie z trudnymi sytuacjami podczas drogi pracownika do celu
• Praca z przekonaniami, ograniczającymi i obawami pracowników
• Udzielanie informacji zwrotnej
• Wyznaczanie zadań i późniejsze ich egzekwowanie

Moduł IV: Trening praktycznego prowadzenia rozmów

• Trening gorących krzeseł, w którym menedżerowie będą mieli okazję pracować na realnych sytuacjach, związanych z ich codzienną pracą